CALENDRIER DES FORMATIONS

Objectifs d'apprentissage:

Connaître les 5 enjeux de la réussite qui sont contrôlables par le leader pour garder son équipe engagée, utiliser les 4 questions clés qui facilitent la connaissance et le feed-back, et surmonter les tensions qui minent le succès. 

Contenu:

1. Focus sur la gestion de l’équipe
- Quels sont les 5 dysfonctionnements de l’équipe?;
- Les enjeux de leadership que vous devez garder en tête pour réussir;
- Miser sur la vraie confiance dans l’équipe et facilitez le « feed-back ».

2. Affronter la zone de tensions pour franchir les 5 étapes
- Maîtriser le processus pour nourrir le retour d’information et franchir les 5 étapes avec confiance et résultats;
- Comprendre la “groan zone” pour valoriser les tensions créatrices;
- Utiliser 4 questions clés qui facilitent la reconnaissance, le « feed-back » et réduisent les tensions qui minent le succès.

S'adresse à:

Tout gestionnaire désirant exercer un meilleur leadership afin de développer et améliorer le fonctionnement d'une équipe (concessions automobiles et véhicules lourds)

Lieu:

Horaire:

De 10 h 30 à 12 h

Inclus:

Tout est compris: le matériel didactique et 1 heure de coaching virtuel par participant (à être utilisée dans le mois suivant la formation).

Politique d'annulation: